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為夢(mèng)想 不止步-安徽隆平“學(xué)習(xí)華為 走向高質(zhì)量發(fā)展”培訓(xùn)會(huì)順利舉行
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 15:01      發(fā)布作者:安徽隆平      閱讀次數(shù):0

為夢(mèng)想 不止步-安徽隆平“學(xué)習(xí)華為 走向高質(zhì)量發(fā)展”培訓(xùn)會(huì)順利舉行

 

暮春三月,草長(zhǎng)鶯飛。2021年4月25至28日安徽隆平“學(xué)習(xí)華為 走向高質(zhì)量發(fā)展”培訓(xùn)會(huì)在合肥順利舉行。公司職能、營(yíng)銷各部門中高層及業(yè)務(wù)骨干人員線下參會(huì)。此次培訓(xùn)會(huì)議由隆平高科總裁助理王安輝授課,安徽隆平總經(jīng)理崔廣海主持,全體與會(huì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極分享,共同學(xué)習(xí)華為、提升自我!

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此次會(huì)議聚焦于“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判”的華為企業(yè)文化核心。王總分別通過(guò)《華為戰(zhàn)略與執(zhí)行系統(tǒng)》、《華為企業(yè)文化》、《華為管理之道-經(jīng)營(yíng)策略》、《通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo)》、《贏在起跑線》、《華為績(jī)效與薪酬管理體系》、《干部管理》共七門課程系統(tǒng)介紹了華為在戰(zhàn)略、文化、管理方面的先進(jìn)理念和落地方法。華為多年來(lái)不斷深化變革,堅(jiān)持在技術(shù)、文化和管理上不斷的打磨進(jìn)步,是其取得飛速發(fā)展、創(chuàng)造奇跡、基業(yè)長(zhǎng)青的成功密碼。

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隆平高科總裁助理王安輝授課

 

為保證培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考,此次培訓(xùn)采取授課+分享的方式開(kāi)展,每門課程結(jié)束后隨即會(huì)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)。全體與會(huì)學(xué)員積極參與、主動(dòng)思考,共進(jìn)行了近40次的專題PPT分享匯報(bào)。大家均從工作實(shí)際出發(fā),以華為為鏡,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、正視不足、探尋方法。王總高度評(píng)價(jià)了學(xué)員的分享過(guò)程和內(nèi)容,他表示,安徽隆平員工展現(xiàn)了很好的精神面貌,是一只充滿組織活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)要通過(guò)此次培訓(xùn)提升認(rèn)知、達(dá)成共識(shí),然后去主動(dòng)思考、付之行動(dòng),通過(guò)績(jī)效考核打造出屬于安徽隆平的價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、分配體系,通過(guò)價(jià)值鏈循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

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與會(huì)學(xué)員學(xué)習(xí)分享

 

安徽隆平副總經(jīng)理程夏好女士首先闡述了此次培訓(xùn)的目的是對(duì)安徽隆平過(guò)去一年管理變革工作的檢驗(yàn),有助于及時(shí)修正不足、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí),為下年度的工作做好指引和鋪墊。其次,程總對(duì)業(yè)務(wù)人員提出了具體工作要求,并點(diǎn)明實(shí)現(xiàn)既定銷售目標(biāo)是安徽隆平績(jī)效的保證。最后,程總表示安徽隆平會(huì)針對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行深入研究,并用于安徽隆平制度和管理的優(yōu)化,打造安徽隆平“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。

安徽隆平總經(jīng)理崔廣海最后做了會(huì)議總結(jié):崔總對(duì)王總?cè)彀雭?lái)的辛勤授課表示了感謝,本次培訓(xùn)系統(tǒng)、全面、張弛有度,收獲滿滿。學(xué)習(xí)華為是集團(tuán)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,也是安徽隆平勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作。通過(guò)培訓(xùn)大家要做到學(xué)習(xí)認(rèn)知、知行合一和認(rèn)同練達(dá)。深刻領(lǐng)會(huì)華為核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)批判文化和搞定、干掉”的狼性文化。最后崔總借用“不是學(xué)習(xí)沒(méi)有用,而是我沒(méi)有用。因?yàn)槲覜](méi)用,所以我沒(méi)用”的理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)共勉,要求大家繼續(xù)進(jìn)行課程消化,并將所學(xué)內(nèi)容如商業(yè)計(jì)劃書(shū)、銷售分析會(huì)運(yùn)用于實(shí)際工作中,內(nèi)化于心,外化于行,深挖機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

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崔總會(huì)議總結(jié)


終日乾乾方能或躍在淵。安徽隆平定當(dāng)以此次培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)不斷深化管理變革,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。以生存為底線,保障戰(zhàn)略投入,迎接未來(lái)發(fā)展。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

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參會(huì)人員合影