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巡航2021 奔向燈塔-安徽隆平高科2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會議圓滿召開
發(fā)布時(shí)間:2021-02-06 09:46      發(fā)布作者:安徽隆平      閱讀次數(shù):0

巡航2021 奔向燈塔-安徽隆平高科2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會議圓滿召開

 

歲末將至,新春伊始。2021年2月3日,安徽隆平高科2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會議在肥圓滿召開。會議由安徽隆平總經(jīng)理崔廣海主持,全體員工通過線下和線上視頻的方式參加本次會議,共同回望2020,展望2021!

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會議首先由總經(jīng)理崔廣海做主題為《啟航20 蛻變前行 巡航21 奔向燈塔》的工作報(bào)告。崔總系統(tǒng)總結(jié)了公司2020年度圍繞管理變革、營銷變革和新品種開發(fā)上所取得的各項(xiàng)工作成績和不足,同時(shí)指出:2021年安徽隆平需繼續(xù)圍繞“增長、管理、文化”這三個(gè)著力點(diǎn),不斷優(yōu)化制度流程和績效考核方案,提升專業(yè)化能力和公司效益,致力打造狼性團(tuán)隊(duì),切實(shí)做好航道規(guī)劃,深挖品牌和渠道潛力,全力以赴去實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),向著打造專業(yè)化玉米種子銷售公司穩(wěn)步前進(jìn)。

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崔總做年度工作報(bào)告

隨后,會議由安徽隆平副總經(jīng)理程夏好女士做《2020年度績效考核和2021年度規(guī)劃》報(bào)告。程總詳細(xì)闡述了上年度績效考核工作的開展過程、核算方式和結(jié)果呈現(xiàn),同時(shí)分析了當(dāng)前績效考核方案的不足之處和下一步提升、優(yōu)化的方向。績效考核工作是公司管理變革和員工成長的需要,有助于提高公司的運(yùn)作效率、公平性、靈活性和創(chuàng)新性,打造良性健康的生態(tài),工作開展過程是艱難而周密的。下一步需通過更加科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定,公正的考核過程,剛性規(guī)則的應(yīng)用以及價(jià)值觀的塑造來繼續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作,使大家?guī)е腋8泄ぷ?,更有干勁?/span>

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程總2020年度績效考核工作報(bào)告

緊接著,會議舉行了安徽隆平2020年度表彰與頒獎儀式。公司副總經(jīng)理程總宣讀了安徽隆平2020年度評優(yōu)表彰文件及獲獎名單,由人事部許經(jīng)理主持頒獎儀式并宣讀各獎項(xiàng)頒獎詞,頒獎嘉賓為獲獎代表現(xiàn)場分別頒發(fā)了獎杯、證書和獎金。公司副總經(jīng)理何建國和華東五部溫通通作為獲獎代表分別在線下和線上發(fā)表了獲獎感言。2020年度安徽隆平共評選出先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人獎項(xiàng)共計(jì)23項(xiàng)。崔總表示:感謝全體員工一年來的付出和貢獻(xiàn),贊賞全體獲獎人和申報(bào)人的勇氣和積極進(jìn)取的精神,希望大家以先進(jìn)為榜樣,提升勇氣與銳氣,加強(qiáng)部門協(xié)同,再創(chuàng)佳績。

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頒獎儀式

頒獎儀式結(jié)束后,市場營銷部經(jīng)理田磊做《安徽隆平2021-2022年度營銷規(guī)劃》工作報(bào)告。報(bào)告中明確了安徽隆平2021-2022年度營銷目標(biāo)、營銷思路與規(guī)劃以及營銷策略。下一步需著力做好“金牌經(jīng)銷商”、“糧王奪金”、“三星戰(zhàn)略”、“第三屆豐收節(jié)”等重點(diǎn)營銷項(xiàng)目的推進(jìn)以及中玉303的品種定位和市場開發(fā)工作。同時(shí)針對邁新276和農(nóng)大372這兩個(gè)潛力品種的運(yùn)作,啟動了“領(lǐng)航計(jì)劃”,通過內(nèi)部競聘的形式選出項(xiàng)目部長、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)自我,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量目標(biāo)。

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田磊做營銷規(guī)劃報(bào)告

最后崔總進(jìn)行了會議總結(jié)。崔總首先分享了《商業(yè)的本質(zhì)》讀書心得,指出:商業(yè)的本質(zhì)就是不斷探求真實(shí)和不懈地建立信任的過程,真實(shí)和信任是領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,是每個(gè)做事人和領(lǐng)導(dǎo)者矢志不渝追求的目標(biāo),是打造專業(yè)化玉米種子銷售公司的必備能力。只有不斷實(shí)現(xiàn)增長、提升業(yè)績、扭虧為盈,做出更多貢獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)績效的增長,體現(xiàn)每一位員工的職責(zé)和價(jià)值。隨后,崔總對2021年度開年工作進(jìn)行了部署,并進(jìn)行了新年工作動員:天時(shí)已降、地利已到、只待人和,只要不斷提升協(xié)同力和領(lǐng)導(dǎo)力,致力于打造專業(yè)化的卓越團(tuán)隊(duì),安徽隆平定能牛轉(zhuǎn)乾坤、重塑輝煌。

長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!2021年是需要全體安徽隆平人戮力同心、攻堅(jiān)克難的一年,也是贏得信心和希望的一年,更是必須要奪取勝利實(shí)現(xiàn)30%增長目標(biāo)的一年。新的一年里,我們務(wù)必規(guī)劃好航道并做到巡航前行,我們定將被光芒萬丈的燈塔照亮!